治理公司 治理/合规

董事会由7名董事 (其中3名外部董事) 构成，按照董事会规程原则每季度召开一次。董事会在决定本公司业务执行相关的重要事项的同时，对董事的业务执行情况进行监督。另外，监事出席董事会，根据需要发表意见。

技能定义

经营战略	清晰地描绘公司的未来愿景，制定战略决策，促进不连续和可持续的增长。在与每个利益相关者合作的同时，我们可以将社会问题视为商机。首席执行官或首席运营官。
行业知识	能够正确评估行业趋势和竞争对手战略，并根据业务环境和市场条件做出最佳业务决策。 具有良好的管理业绩，对业务结构问题和盈利能力改进有深刻见解。
人才开发	能够利用具有不同技能和领导经验的人员，增强组织的活力和发展。 能建立强大的团队精神，使组织更能适应变化
市场营销	能够识别市场需求，开发提高客户忠诚度的服务和产品。 能够提升品牌价值，与竞争对手形成差异化。
操作	可以提高供应链管理和运营效率，实现成本降低和质量提高。利用精益生产和数字化等方法，可以提高整个组织的竞争力。
技术	抓住最新的技术动向，推进数字创新。可以选择和导入有助于公司内的生产性提高和服务的进化的技术。
财务管理	制定财务战略，优化资本效率。从风险管理的角度来看，我们可以做出适当的管理决策，并支持公司的可持续增长。可以实现高度准确的预算制定和财务报告。
法规遵从性	彻底遵守法律法规，最大限度地降低公司的法律风险。建立适当的合规体系，实施审计和风险管理流程。
ESG战略	将环境，社会和治理作为管理战略的一部分，履行企业的社会责任。既要实现企业的可持续发展，又社会的信任。
全球部署	在国际市场上具有竞争力，能够负责拓展海外业务和开发销售渠道。 能够从全球视角做出管理决策和获取人力资源，具有理解和适应多元文化的能力。

为了体现本公司的企业理念“正确地生活，丰富地生活”中的“正确地生活”的部分，制定了“遵守程序”，为了让在本公司工作的所有员工以伦理观行动，积极地建立机制。另外，通过将与本公司的事业相关的法律法规等进行列表化，在进行日常业务的时候，可以注意到在合规方面需要特别注意的具体场景。