公司信息 置顶留言

从我记事起，我的创始人祖父和第二代董事长的父亲就一直告诉我：“你将来将接任这家公司。”

即使是幼小的心灵，我也想回应那个期待。小学低年级时，在暑假的自由研究中以本公司的亚麻原料工厂为主题，在父亲的监督下写成了正式的报告。在小学毕业论文中，我研究了尚未实施的护理保险制度。

我25岁的时候，父亲因交通事故突然去世，决定就任社长。没有经营经验的我就任社长后，马上深切感受到资本主义经济的严峻性。当时，Yamashita认为公司的管理状况正在恶化，在没有管理经验的第三代被任命为总裁的情况下，其他公司似乎能够以合理的价格收购。事实上，许多收购提案和晚宴请求来自同一行业的其他公司和行业外的大公司。

根据这些经验，成为一名经理意味着挑战一场不分青红皂白的战斗，无论是否被客户和员工等利益相关者选中，无论未上市/上市，年龄，经验等如何我想是的。最重要的是，展望未来的VUCA时代，预计竞争将进一步加剧，因此从Yamashita 2013年的规模来看，除非是一个旨在进一步扩大规模的人，否则不应该成为一名经理我感觉到了。

我们决心扩大规模，提出了到2050年营业收入达到1兆日元的目标。有一个合适的时机来决定挑战生活的目标。在我的情况下，那天晚上我和我的兄弟一起喝酒，因为我的兄弟的婚礼被推迟了，因为我的父亲因交通事故而突然去世。在我的兄弟应该是特别的一天的那一天，我强烈感受到我必须继承公司的责任感，并在我沉浸在失去父亲的失落感中后不久以扩大规模为目标，我自己也决定说出来我想在我当时喝的瓶子里写下“我的目标是1兆日元”。

营业收入 1兆日元的公司是一家继续提供“No.1的价值”的公司，足以让客户和员工在公司消失时对其他公司的服务感到不满意或感到困扰。Yamashita将继续成为一家继续提供新价值的公司，同时找出可以提供No.1价值的领域。我相信它体现了“正确地生活，丰富地生活”的企业理念。

作为公司的最高领导，我将以身作则，不断发展，与全体员工一起，创造一个让世界上更多的人能够实现自我的未来社会。